各方在项目进度控制中的任务

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各方在项目进度控制中的任务

业主方——控制整个项目实施阶段的进度。包括设计准备、设计、施工、物资采购、动用前准备。

　　设计方——依据设计合同控制设计进度。设计方应尽可能使设计进度与招标、施工、物资采购等工作进度相协调。国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的出图计划。出图计划，是设计方控制进度的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

　　施工方——依据施工合同控制施工进度。施工方应编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划，以及不同计划周期的施工计划。(即不同深度、不同功能、不同周期)

　　供货方——依据供货合同控制供货进度。

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