施工成本管理的程序

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施工成本管理的程序

施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；⑦编制成本计划，确定成本实施目标；⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是（　）。

A、⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B、⑧-①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C、⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥

D、⑧-②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是成本管理的程序。成本管理的程序为：①掌握生产要素的价格信息。②确定项目合同价。③编制成本计划，确定成本实施目标。④进行成本控制。⑤进行项目过程成本分析。⑥进行项目过程成本考核。⑦编制项目成本报告。⑧项目成本管理资料归档。

下列有关成本计划，说法错误的是（　）。

A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案

B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础

C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

D、施工成本计划是目标成本的一种形式

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是成本管理的任务。选项A，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

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