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水利水电工程施工进度计划的编制与进度保证措施
一、施工期的划分
1.工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。编制施工总进度时,工程施工总工期应为工程准备期、主体工程施工期和工程完建期三项之和。
2.工程准备期:“四通一平”、导流工程、临时房屋和施工工厂设施建设等。
二、施工进度安排的具体要求
1.导流工程
(1)河道截流宜安排在枯水期或汛后期进行,但不宜安排在封冻期和流水期,截流时间应根据围堰施工所需施工时段和安全度汛要求,结合所选时段各月或旬的平均流量大小,合理分析确定。
(2)围堰闭气和堰基防渗完成后,即可进行基坑抽水作业。对土石围堰与软质基础的基坑,应考虑对排水下降速度的控制。
(3)导流泄水建筑物完成导流任务后,封堵时段宜选在汛后,使封堵工程能在一个枯水期内完成。如汛前封堵,应有充分论证和确保工程安全度汛措施。
2.地基处理工程
不良地基处理宜安排在建筑物覆盖前完成。固结灌浆宜在混凝土浇筑1~2层后进行。帷幕灌浆应在本坝段和相邻坝段段基固结灌浆完成后进行。帷幕灌浆宜在坝基混凝土浇筑面或廊道内进行,不宜占直线工期。
3.混凝土工程
碾压混凝土平均升高速度应综合分析仓面面积、铺筑层厚度、混凝土生产和运输能力、碾压等因素后确定。
三、进度计划表达方法
工程设计和施工阶段常采用的进度计划表达方法有:①横道图;②工程进度曲线;③施工进度管理控制曲线;④形象进度图;⑤网络进度计划。
四、进度管理控制措施
进度计划控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
1.组织措施——主要涉及人员、分工、制度和计划。
2.技术措施——主要是技术管理方面的措施。
3.经济措施——都是涉及钱的管理。
4.合同措施——跟合同的管理有关。
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