施工方项目管理的内容

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施工方项目管理的内容

1.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。

2.指定分包，签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

3.施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

4.我国的大中型建设项目引进了为业主方服务(或称代表业主利益)的工程项目管理的咨询服务，这属于业主方项目管理的范畴。在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。

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