顺利推进建设工程监理与项目管理一体化的前提是

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顺利推进建设工程监理与项目管理一体化的前提是

1.顺利推进建设工程监理与项目管理一体化的前提是（ ）

A.高素质的工程监理与项目管理队伍

B.健全的相关管理制度和标准

C.建设单位的信任和支持

D.有效的工程管理措施和方法

【答案】C

【解析】建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责

⒈建设单位的信任和支持是前提；

⒉建设工程监理与项目管理队伍素质是基础；

⒊建立健全相关制度和标准是保证。

2.建设工程项目实施全过程集成化管理时，工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位职能部门的服务模式属于（ ）服务模式。

A.独立式

B 融合式

C.植入式

D.矩阵式

【答案】C

【解析】在建设单位充分信任的前提下，工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。此时，项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能。

3.根据《建设工程监理规范》下列报审表中，需要建设单位审批的是（ ）。

A.工程临时或最终延期报审表

B.施工进度计划报审表

C.单位工程竣工验收报审表

D.分包单位资格报审表

【答案】A

【解析】需要建设单位审批同意的表式

（1）B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）；

（2）B.0.2 工程开工报审表；

（3）B.0.3 工程复工报审表；

（4）B.0.11 工程款支付报审表；

（5）B.0.13 费用索赔报审表；

（6）B.0.14 工程临时或最终延期报审表。

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