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职能式组织结构的缺点
(1)项目管理没有正式的权威性。 (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。 (3)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。 (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。 (5)项目的发展空间容易受到限制。
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