工程项目试运行阶段的质量管理

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工程项目试运行阶段的质量管理

试运行是指在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的全部试验（2018）。

试运行是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验（2016）。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求（2016）。

一、试运行阶段的工作内容

试运行是业主方和承包方的交接考核过程（2016）。一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等。

试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段。无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行，也称为竣工试验。无负荷试车成功后，经业主和承包方检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。

在各单项装置试车合格以后，进行联合投料试车。联合投料试车的合格标准是打通流程，生产出合格产品，并达到设计要求。投料试运行达到规定要求并稳定生产一段时间后开始生产考核。生产考核是对项目质量特性全面进行考核，合格后方能进行验收。

二、试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容

1.督促承包方编制试运行管理计划。

2.督促承包方编制培训计划。

3.协助建设单位编制试运行方案。

4.考核合同目标。

三、试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容

（一）试运行准备阶段质量管理工作

1.编制试运行计划和方案。承包方负责编制试运行计划和操作手册，明确试运行过程的质量控制点和合格标准，业主方负责提供试运行所需各种资源。业主方根据承包方的试运行计划和各种资源的供应落实情况编制试运行方案，并取得承包方试运行经理的确认后发布实施。

2.落实准备工作。承包方负责试运行现场的各项准备工作。业主方要负责落实供应的资源。承包方要检查其质量和供应情况，以确认符合设计文件和试运行进度的要求。

3.做好安全保障工作。试运行范围内的安全设施由业主方组织实施，承包方应指导、检查、确认其符合安全和其他规定。

4.组织培训考核工作。试运行人员培训工作由业主方在承包方技术指导下组织。

（二）试运行质量管理工作

1.组织实施试运行工作。每项试运行工作都由业主方组织和指挥操作人员进行。承包方应予指导、监督并确认试运行结果。

2.严格执行试运行方案。

3.严格控制风险。不具备条件不得试运行，前一试运行工序的事故原因未查明，缺陷未清除，不得进行下一工序的试运行。

在试运行过程中，当发生不正常情况时，试运行指导人员应根据现场情况进行判断，做出决定。处理后应及时向业主报告。在紧急情况下，岗位人员具有紧急停止试运的权力。发生事故后，试运行指导人员应果断处理，并由责任方按国家规定及时提出事故报告。

4.做好试运行记录。所有试运行项目均需填写试运行质量记录，并需承包方、业主的授权人员签字确认。业主应收集和保管试运行质量记录（2016）。承包方保存的试运行质量记录由项目试运行经理组织收集、整理、编目和归档。

5.编写试运行总结报告。试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认。

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