工程项目目标控制的内容

jiangongw.com搜集整理！

工程项目目标控制的内容

1.工程项目进度控制：是对工程项目从策划与决策开始，经设计与施工，直至竣工验收交付使用为止全过程的控制。

2.工程项目质量控制：影响工程项目质量的因素有很多，通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个方面。

3.工程项目造价控制：工程项目造价控制不是单一目标的控制，而应当与工程项目质量控制和进度控制同时进行。

【注意】项目管理人员在控制工程项目造价时，应立足于建设工程全寿命期经济效益，不能只局限于项目的一次性投资。

此文章是由(m.jacequick.com)整理，部分文章来自互联网，如不慎侵犯贵方版权，请与我们联系，我们将及时处理！——本文仅供学习参考！

• TAG：