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施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制
施工承包单位的项目管理实施规划应由()组织编制。
A.施工企业经营负责人
B.施工项目经理
C.施工项目技术负责人
D.施工企业技术负责人
【答案】B
下列组成内容中,属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是()。
A.施工进度计划
B.施工方法
C.施工现场平面布置
D.施工部署
【答案】D
适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是()。
A.直方图
B.控制图
C.因果分析图
D.主次因素分析图
【答案】C
某分部工程流水施工计划如下图所示,该流水施工的组织形式是()。
A.异步距异节奏流水施工
B.等步距异节奏流水施工
C.有提前插入时间的固定节拍流水施工
D.有间歇时间的固定节拍流水施工
【答案】D
某工程有3个施工过程,分为3个施工段组织流水施工。3个施工过程的流水节拍依次为3、3、4天,5、2、1天和4、1、5天,则流水施工工期为()
天。
A.16
B.17
C.18
D.19
【答案】C
某工程网络计划中,工作M有两项紧后工作,最早开始时间分别为12和13。工作M的最早开始时间为8,持续时间为3,则工作M的自由时差为()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】A
工程网络计划中,对关键线路描述正确的是()。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中时间间隔均为零
C.双代号时标网络计划中无虚工作
D.单代号网络计划中由关键工作组成
【答案】B
为缩短工期而采取的进度计划调整方法中,不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是()。
A.将顺序进行的工作改为平行作业
B.重新划分施工段组织流水施工
C.采取措施压缩关键工作持续时间
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
【答案】C
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