当计划工期减计算工期为零,关键线路的特性说法错误的是

时间:2023-09-25 来源:
当计划工期减计算工期为零,关键线路的特性说法错误的是 1.当计划工期减计算工期为零,关键线路的特性说法错误的是( )。 A.关键线路上各工作的总时差均为零 B.关键线路只有一条 C.当非关键线路延长的时间超过它的总时差,关键线路就转变为非关键线路 D非关键

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当计划工期减计算工期为零,关键线路的特性说法错误的是

  1.当计划工期减计算工期为零,关键线路的特性说法错误的是( )。

  A.关键线路上各工作的总时差均为零

  B.关键线路只有一条

  C.当非关键线路延长的时间超过它的总时差,关键线路就转变为非关键线路

  D非关键工作如果将总时差全部用完,就会转化为关键工作

  【答案】B

  【解析】关键线路在网络计划中不一定只有一条,有时存在多条,但关键工作所占比重并不大。

  2.建立进度协调工作制度、召开进度协调会议是属于进度控制的( )措施。

  A.组织

  B.信息管理

  D.合同

  【答案】A

  【解析】组织措施包含的内容有:(1)建立进度控制目标体系,制定各阶段进度控制的分目标和主要控制节点,落实监理机构中进度控制的人员、具体任务和职能分工;(2)要求承包人进行项目分解,编制符合进度目标要求的进度计划,并将工作任务落实到施工班组,督促承包人做好施工机械、人员、资金和材料的组织调度工作;(3)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络,保证业主、监理工程师和承包人之间进度信息渠道畅通;(4)建立进度协调工作制度,包括进度协调会议举行的时间、地点以及与会的单位、部门和参加人员等;(5)建立设计交底、图纸会审、工程变更等管理制度。




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