施工进度控制目标的确定

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施工进度控制目标的确定

1.主要依据：

　　(1)建设工程总进度目标对施工工期的要求;

　　(2)工期定额、类似工程项目的实际进度;

　　(3)工程难易程度和工程条件的落实情况等。

2.进度分解目标时，还应考虑：

　　(1)大型建设工程项目——尽早提供可动用单元的原则;

　　(2)合理安排土建与设备的综合施工;

　　(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验;

　　(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作;确保进度。(资源与进度平衡)

　　(5)考虑外部协作条件的配合情况;(水、电、路、通信)

　　(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
 

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