建设工程监理投标决策分析方法

时间:2021-03-02 来源:
建设工程监理投标决策分析方法 工程监理单位要想中标获得建设工程监理任务并获得预期利润,就需要认真进行投标决策,所谓投标决策,主要包括两方面内容:一是决定是否参与竞标;二是如果参加投标,应采取什么样的投标策略。常用的投标决策定量分析方法有综合

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建设工程监理投标决策分析方法

工程监理单位要想中标获得建设工程监理任务并获得预期利润,就需要认真进行投标决策,所谓投标决策,主要包括两方面内容:一是决定是否参与竞标;二是如果参加投标,应采取什么样的投标策略。常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。

(1)综合评价法。综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时,将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指标表示出来,并定量地进行综合评价,以此作为投标决策依据。

(2)决策树法。决策树分析法是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种树状图表示决策过程,通过事件出现的概率和损益期望值的计算比铰,帮助决策者对行动方案作出抉择。当工程监理单位不考虑竞争对手的情况(投标时住住事先不知道参与投标的竞争对手),仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时,则是典型的风险型决策问题,适用于决策树法进行分析。
 




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