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总进度目标论证的工作步骤
总进度目标论证的工作步骤
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。
依上述步骤进行总进度目标论证的过程中如有下列情况:
①若所编制总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
②若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
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