jiangongw.com搜集整理!
项目结构图反映的是组成该项目的
【1】项目结构图反映的是组成该项目的()。
A.各子系统之间的关系
B.各部门的职责分工
C.各参与方之间的关系
D.所有工作任务
【答泰】D
【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
【2】根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()。
A.施工总平面图设计
B.编制资源需求量计划
C.编制施工准备工作计划
D.拟订施工方案
【答案】C
【解析】施工组织总设计的主要内容如下:
(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求批计划;(6)全场性施工总平面圈设计;(7)主要技术经济指标。
【3】在项目管理中,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标控制中的()。
A.事前控制
B.动态控制
C.事后控制
D.专项控制
【答案】B
【解析】定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标的过程控制——动态控制。
此文章是由 (m.jacequick.com)整理,部分文章来自互联网,如不慎侵犯贵方版权,请与我们联系,我们将及时处理!—— 本文仅供学习参考!