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关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法,正确的有
关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法,正确的有( )。
A等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
B.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值
C等于其完成节点的最迟时间
D等于其最早完成时间与总时差的和
E.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值
【答案】A.C,D
【解析】本工作的最迟完成时间①如果是最后一项工作,等于计划工期。②当计算工期等于计划工期时等于完成节点的最早完成时间,和节点的最迟时间;③等于所有紧后工作最迟开始时间的最小值。AC正确。B错误。
从计算上来讲,最迟完成最早完成总时差,可以得出,本工作最迟完成时间=最早完成+总时差。D正确。
E是自由时差的概念。
根据《建设工程施工合同《示范文本)》关于项目经理的说法,正确的有0
A. 发包人有权要求更换不称职的项目经理,承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告
B. 项目经理因特殊情况需授权其下属人员屋行某项工作职责的,应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人
C发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
C. 承包人需更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
E紧急情况下为确保施工安全,项目经理采取必要措施后,应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告
【答案】A.C
【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告,发包人收到改进报告后仍要求更换的承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人,A、C正确。承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意,D错误项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意,B错误。
在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告E错误。应向“总监理工程师提交书面报告。
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