不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是

时间:2022-12-06 来源:
不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是 不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。 A.成本加奖金合同 B.成本加固定费用合同 C最大成本加费用合同 D.成本加固定比例费用合同 【答案】D 【解析】成本加固定比例费用合同:工程成本中直

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不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是

不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。

  A.成本加奖金合同

  B.成本加固定费用合同

  C最大成本加费用合同

  D.成本加固定比例费用合同

  【答案】D

  【解析】成本加固定比例费用合同:工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随戚本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。

下列施工企业质量管理体系文件中,包含企业质量目标和质量方针的指标是()。

  A.质量手册

  B.程序文件

  C质量计划

  D.质量方针

  【答案】A

  【解析】质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保特质量体系过程中长期遵循的钢领性文件。质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标:组织机构和质量职责:各项质量活动的基本控制程序或体系要素:质量评审、修改和控制管理办法。




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