项目目标动态控制的纠偏措施主要包括哪些

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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括哪些

　项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
 
　　1.组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
 
　　2.管理措施(包括合同措施)，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;
 
　　3.经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;
 
　　4.技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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