在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是

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在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是

在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检査纠偏措施的执行情况

参考答案：B

定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。

A.比较一分析一预测一纠偏一检查

B.比较一预测一分析一纠偏一检查

C.比较一预测一分析一检査一纠偏

D.比较一分析一预测一检查一纠偏

参考答案：A

进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是()。

A.限额发料

B.领用指标

C.计划管理

D.作业包干

参考答案：A

在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.工程分包费用

参考答案：D

施工成本控制过程中，材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制，控制材料用量的方法之一是()。

A.储存控制

B.定额控制

C.询价控制

D.分包控制

参考答案：B

赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差

参考答案：C
 

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